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我国力气(组图)

发布时间:2022-11-27 07:53:04   来源:鼎博app官网
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摘要

  2009年4月,法国INTERMAT国际修建及建材工业设备、机械和技能展会上,三一品牌引起了美国特雷克斯、德国大象等“国际一流”企业的重视。特雷克斯全球CEO笛福先生赞赏:“三一作为展台面积最大的参展商,可见我国企业的实力;三一推广的精益制作,显示出我国这个巨大国家的决计和力气。”

  作为一家民营企业,遭到这样的赞誉,三一的实力和质量显而易见。可是,作为我国的一家民族工业企业的领导者,三一董事长梁稳根却怀抱着更远大的雄心勃勃。

  “与欧、美、日比较,咱们的工程机械还存在较大距离,假如不能制作出高质量的产品,咱们走出去只能低人一等。三一的庄严不在于完成100亿、1000亿方针,而是制作出国际上最好的产品。”

  纵观三一前行的每一步,他们一向把“缔造国际最高质量”当作自己的责任、方针和寻求,当作企业持续发展和基业长青的动力,向国际展现工程机械的“我国力气”。

  技能是产质量量的中心,质量是质量的保证。从创业伊始,三一就挑选了一条自主立异的路子。他们的立异研制瞄准的方针便是国内“榜首”!国际领先!

  上世纪90年代,我国的工程机械制作水平很低,臂架泵车技能完全由外国人把握,我国人克己37米以上臂架泵车在其时是想都不敢想的事。在这种布景下,三一重工提出“质量改动国际”的理念,成功研制出37米克己臂架泵车,这是三一发明的国内榜首个“标高”。这台国内首台具有自主知识产权的长臂架泵车,在技能上填补了多项国内空白;其长度,比其时国内商场上的最长臂架36米,还要高出一米。

  尔后,三一不断推出长臂架、高压力、大排量混凝土泵车,不断改写着自己创下的记载。48m臂架泵车、56米臂架泵车、66米臂架泵车……2008年12月31日,一项工程机械范畴最新的国际记载又在三一诞生。由三一重工自主研制的国际最长72米臂架混凝土运送泵车成功下线。该产品发明了臂架长度和混凝土运送量两项国际榜首,成为湖南和我国的自豪,向世人展现了我国的高度和力气!

  “臂架每增加一米都难于上青天”。三一在混凝土运送泵上的骄人成绩引起了业界颤动,从榜首台37米泵车到72米国际最长臂架泵车,从混凝土运送泵再到修建机械、路面机械、发掘机械、桩工机械、起重机械、港口机械……三一以强壮的自主立异才能引领职业的前进。

  2008年,EBZ318H全岩掘进机在三一成功下线,其截割功率、截割面积、破岩硬度都是其时国内甚至亚洲之最,拓荒了国内硬岩掘进机的新篇章。

  2009年1月18日,三一推出国内首台千吨级全路面起重机,打破了国外大吨位起重机在我国的独占位置。

  2009年9月3日,由三一自主研制的国际最大型正面吊——RSC45C2-P型组合正面吊在三一下线,填补了国内该机型的空白,并成功销往美国。

  2010年3月,由三一自主开发的SR330型旋挖钻机成功下线,完毕了我国对大型旋挖钻机进口产品的依靠。

  在三一重工,自主立异的脚步从未中止。在这里,具有我国最强壮的工程机械技能部队,技能研制人员5000多人,绝大多数是研究生以上学历,他们日以继夜,为三一产品移风易俗出谋划策;在这里,云集了职业界顶尖的专家,日本、德国、美国等机械制作大国均设有研究院。

  2009年,三一耗资百万建起泵送、港机、起重机等16个研制模仿设计室,用于研制人员的体系训练;2010年,又投入巨资,首先修建多个查验实验室,完成了一系列的产品实验检测,并承当了3项国家863方案项目子课题的实验研究工作。截止现在,三一重工专利累计请求量打破1600件,取得专利授权800多项,专利具有量居国内工程机械职业之首。咱们能够毫不夸大的说,三一已然成为我国工程机械职业自主立异的一支强有力的标杆。

  三一每年在研制上的投入约占出售收入的5-7%,而在服务范畴,也达到了相同份额。能够说,服务是除技能之外的第二大中心竞争力。

  从董事长到职工,每一个三一人都将客户的利益当作最大的利益。他们提出打造“服务榜首品牌”,并将其中心放在了“心灵契约”与“严肃许诺”上。为了完成“契约”、实践“许诺”,三一尽力立异服务办法,发掘异乎寻常的特色,将服务变成了一种不行仿制的优势。

  众所周知,轿车4S店是一种以“四位一体”为中心的轿车特许运营形式;2006年,三一在工程机械业界首先引进6S店概念。比较轿车4S店,集整车出售(Sale)、零配件供给(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反应(Survey)、产品展现(Show)、专业训练(School)六位一体的三一6S店,具有更庞大的店面,具有愈加强壮的营销和服务功用。这种近乎将出产车间、储藏库房和训练中心搬到出售现场的全新理念,大大提高了服务的响应速度,对工程机械职业传统的运营形式是一次颠覆性的革新。

  在重型机械工业中,机器罢工意味着巨大的丢失,维修服务的快慢直接影响用户的经济效益。2008年前后,三一重工推出我国工程机械职业榜首个“企业控制中心”——ECC(enterprisecontrolcenter)体系,在每台售出设备上装备智能终端,将设备的状况随时反应到监控中心。这样,不管客户设备在哪里,控制中心所选用的GPS定位体系都能够敏捷定位国内外出售的每一台产品的具置和运行状况,并可长途确诊,就近派工,大大提高了服务响应速度,降低了服务本钱,最大极限地免除了客户购买三一重工设备的后顾之虑。

  “盈余不是三一的终极意图,咱们期望完成的是为客户发明价值,完成协作共赢。”这是三一的许诺,也是三一实实在在的举动。他们不断完善服务体系,立异服务办法,提高服务水平,将服务贯穿全程,成为产质量量的有力延伸。

  美国学者柯林斯曾提出一个闻名的观念:“造钟,而非报时。”他以为,登高望远的公司首要致力于树立一个安排,一个会滴答走动的时钟,而不只是找对机遇,用一种登高望远的产品设想打进商场,或使用一次优异产品生命周期的生长曲线。

  在三一,“兢兢业业造钟”是三一人不变的原则。在屡次发明产品神话的一同,他们不断强化企业界部的科学机制、树立调和文明。尤其在出产制作上,尽力推广精益制作和精细化办理,积极探索归于自己的共同的办理形式——sps(SanyProductionSystem)三一出产办理形式。

  这种出产形式,是将人们的思想从小出产办法向现代化大工业出产的革新性改动,是将欧美日先进的出产办理形式发明性地运用在劳动力密布的离散型制作之上。它的办理办法和办法,关于产质量量的保证愈加有力。

  比方:树立“五分钟自检”准则,在出产中,每天每人用五分钟时刻自检产品;施行“质量强制性排名”,在对部分和人员查核时,施行产质量量一票否决制;树立“内部客户”机制,要求把下一道工序当作上一道工序的商场和客户;施行“三不”,不出产不合格品、不流出不合格品、不接纳不合格品。

  在这种办理形式下,对质量的规范不单单局限于企业界部,而是延伸到包含供给商、客户在内的整个产品价值链;对质量的寻求也不仅仅是中心领导和中层干部的责任,而是企业团队中每一名职工的责任。

  假如说“苦练内功”带来的是“三一制作”才能的快速提高,那么三一的国际化战略带来的则是其研制制作能量的倍数级增加。

  2006年,“三一制作”迈出国际化的榜首步,出资6000万美元在印度建造出产基地;2007年,出资6000万美元在美国乔治亚州建造基地;2009年头,面临金融危机,三一正面迎战,与德国北威州政府签定协议,出资1亿欧元建造研制制作基地。总理与德国总理默克尔一同见证了这历史性的一幕,这也成为其时我国在欧洲最大的一笔出资项目;2010年,三一再次改写自己的海外出资记载,与巴西榜首大城市圣保罗州签定“2亿美元在圣保罗州建造工程机械制作基地“的出资意向备忘录……

  现在的三一,制作与技能、服务相同,早已跳出国门,在国际舞台中不断生长,不断开放自己的光辉。它们并称为企业的三大中心竞争力,以它们为根底缔造出的三一质量,将SANY地图扩张到我国甚至国际的许许多多个旮旯,饯别着三一“质量改动国际”的许诺。

  在福建宁德,三一出产的亚洲最大履带吊吊起了核电站的穹顶,打破了核电站重要部件建造一向由外国起重设备独占的局势;

  在武广高铁,铁路轨迹装置所需的混凝土,精度、性能指标要求都十分之高,三一出产出专门适用于这种混凝土的砂浆车,填补了国内该范畴的空白;

  在国际上煤质硬度最大的国家——南非,三一煤机通过了客户对产品高规范的检测,与南非BIRD集团子公司签定了具有长时间战略协作伙伴含义的煤机署理协议。

  在2009年新浪网发布的国际楼房排行榜上,排名榜首的阿联酋迪拜塔、排名第五的上海举世金融中心和排名第六的香港举世交易广场均有三一设备参加建造。

  在欧洲榜首楼房——莫斯科联邦大厦、非洲最大塘坝——苏丹麦洛维大坝、印尼最大跨海大桥——苏拉马都大桥、国际最长斜拉大桥——苏通大桥、国际榜首高塔——广州新电视塔等国内外闻名的大型修建项目中,三一泵凭仗无与伦比的泵送质量,早已树立起我国工程机械职业的代表性品牌。

  “三一的庄严在于缔造国际最高质量”。当咱们看过三一在提高质量上的种种尽力,当咱们为三一产品影响国际振作激动,咱们更能领会梁稳根先生这句话背面的坚持和信仰。

产品介绍

  2009年4月,法国INTERMAT国际修建及建材工业设备、机械和技能展会上,三一品牌引起了美国特雷克斯、德国大象等“国际一流”企业的重视。特雷克斯全球CEO笛福先生赞赏:“三一作为展台面积最大的参展商,可见我国企业的实力;三一推广的精益制作,显示出我国这个巨大国家的决计和力气。”

  作为一家民营企业,遭到这样的赞誉,三一的实力和质量显而易见。可是,作为我国的一家民族工业企业的领导者,三一董事长梁稳根却怀抱着更远大的雄心勃勃。

  “与欧、美、日比较,咱们的工程机械还存在较大距离,假如不能制作出高质量的产品,咱们走出去只能低人一等。三一的庄严不在于完成100亿、1000亿方针,而是制作出国际上最好的产品。”

  纵观三一前行的每一步,他们一向把“缔造国际最高质量”当作自己的责任、方针和寻求,当作企业持续发展和基业长青的动力,向国际展现工程机械的“我国力气”。

  技能是产质量量的中心,质量是质量的保证。从创业伊始,三一就挑选了一条自主立异的路子。他们的立异研制瞄准的方针便是国内“榜首”!国际领先!

  上世纪90年代,我国的工程机械制作水平很低,臂架泵车技能完全由外国人把握,我国人克己37米以上臂架泵车在其时是想都不敢想的事。在这种布景下,三一重工提出“质量改动国际”的理念,成功研制出37米克己臂架泵车,这是三一发明的国内榜首个“标高”。这台国内首台具有自主知识产权的长臂架泵车,在技能上填补了多项国内空白;其长度,比其时国内商场上的最长臂架36米,还要高出一米。

  尔后,三一不断推出长臂架、高压力、大排量混凝土泵车,不断改写着自己创下的记载。48m臂架泵车、56米臂架泵车、66米臂架泵车……2008年12月31日,一项工程机械范畴最新的国际记载又在三一诞生。由三一重工自主研制的国际最长72米臂架混凝土运送泵车成功下线。该产品发明了臂架长度和混凝土运送量两项国际榜首,成为湖南和我国的自豪,向世人展现了我国的高度和力气!

  “臂架每增加一米都难于上青天”。三一在混凝土运送泵上的骄人成绩引起了业界颤动,从榜首台37米泵车到72米国际最长臂架泵车,从混凝土运送泵再到修建机械、路面机械、发掘机械、桩工机械、起重机械、港口机械……三一以强壮的自主立异才能引领职业的前进。

  2008年,EBZ318H全岩掘进机在三一成功下线,其截割功率、截割面积、破岩硬度都是其时国内甚至亚洲之最,拓荒了国内硬岩掘进机的新篇章。

  2009年1月18日,三一推出国内首台千吨级全路面起重机,打破了国外大吨位起重机在我国的独占位置。

  2009年9月3日,由三一自主研制的国际最大型正面吊——RSC45C2-P型组合正面吊在三一下线,填补了国内该机型的空白,并成功销往美国。

  2010年3月,由三一自主开发的SR330型旋挖钻机成功下线,完毕了我国对大型旋挖钻机进口产品的依靠。

  在三一重工,自主立异的脚步从未中止。在这里,具有我国最强壮的工程机械技能部队,技能研制人员5000多人,绝大多数是研究生以上学历,他们日以继夜,为三一产品移风易俗出谋划策;在这里,云集了职业界顶尖的专家,日本、德国、美国等机械制作大国均设有研究院。

  2009年,三一耗资百万建起泵送、港机、起重机等16个研制模仿设计室,用于研制人员的体系训练;2010年,又投入巨资,首先修建多个查验实验室,完成了一系列的产品实验检测,并承当了3项国家863方案项目子课题的实验研究工作。截止现在,三一重工专利累计请求量打破1600件,取得专利授权800多项,专利具有量居国内工程机械职业之首。咱们能够毫不夸大的说,三一已然成为我国工程机械职业自主立异的一支强有力的标杆。

  三一每年在研制上的投入约占出售收入的5-7%,而在服务范畴,也达到了相同份额。能够说,服务是除技能之外的第二大中心竞争力。

  从董事长到职工,每一个三一人都将客户的利益当作最大的利益。他们提出打造“服务榜首品牌”,并将其中心放在了“心灵契约”与“严肃许诺”上。为了完成“契约”、实践“许诺”,三一尽力立异服务办法,发掘异乎寻常的特色,将服务变成了一种不行仿制的优势。

  众所周知,轿车4S店是一种以“四位一体”为中心的轿车特许运营形式;2006年,三一在工程机械业界首先引进6S店概念。比较轿车4S店,集整车出售(Sale)、零配件供给(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反应(Survey)、产品展现(Show)、专业训练(School)六位一体的三一6S店,具有更庞大的店面,具有愈加强壮的营销和服务功用。这种近乎将出产车间、储藏库房和训练中心搬到出售现场的全新理念,大大提高了服务的响应速度,对工程机械职业传统的运营形式是一次颠覆性的革新。

  在重型机械工业中,机器罢工意味着巨大的丢失,维修服务的快慢直接影响用户的经济效益。2008年前后,三一重工推出我国工程机械职业榜首个“企业控制中心”——ECC(enterprisecontrolcenter)体系,在每台售出设备上装备智能终端,将设备的状况随时反应到监控中心。这样,不管客户设备在哪里,控制中心所选用的GPS定位体系都能够敏捷定位国内外出售的每一台产品的具置和运行状况,并可长途确诊,就近派工,大大提高了服务响应速度,降低了服务本钱,最大极限地免除了客户购买三一重工设备的后顾之虑。

  “盈余不是三一的终极意图,咱们期望完成的是为客户发明价值,完成协作共赢。”这是三一的许诺,也是三一实实在在的举动。他们不断完善服务体系,立异服务办法,提高服务水平,将服务贯穿全程,成为产质量量的有力延伸。

  美国学者柯林斯曾提出一个闻名的观念:“造钟,而非报时。”他以为,登高望远的公司首要致力于树立一个安排,一个会滴答走动的时钟,而不只是找对机遇,用一种登高望远的产品设想打进商场,或使用一次优异产品生命周期的生长曲线。

  在三一,“兢兢业业造钟”是三一人不变的原则。在屡次发明产品神话的一同,他们不断强化企业界部的科学机制、树立调和文明。尤其在出产制作上,尽力推广精益制作和精细化办理,积极探索归于自己的共同的办理形式——sps(SanyProductionSystem)三一出产办理形式。

  这种出产形式,是将人们的思想从小出产办法向现代化大工业出产的革新性改动,是将欧美日先进的出产办理形式发明性地运用在劳动力密布的离散型制作之上。它的办理办法和办法,关于产质量量的保证愈加有力。

  比方:树立“五分钟自检”准则,在出产中,每天每人用五分钟时刻自检产品;施行“质量强制性排名”,在对部分和人员查核时,施行产质量量一票否决制;树立“内部客户”机制,要求把下一道工序当作上一道工序的商场和客户;施行“三不”,不出产不合格品、不流出不合格品、不接纳不合格品。

  在这种办理形式下,对质量的规范不单单局限于企业界部,而是延伸到包含供给商、客户在内的整个产品价值链;对质量的寻求也不仅仅是中心领导和中层干部的责任,而是企业团队中每一名职工的责任。

  假如说“苦练内功”带来的是“三一制作”才能的快速提高,那么三一的国际化战略带来的则是其研制制作能量的倍数级增加。

  2006年,“三一制作”迈出国际化的榜首步,出资6000万美元在印度建造出产基地;2007年,出资6000万美元在美国乔治亚州建造基地;2009年头,面临金融危机,三一正面迎战,与德国北威州政府签定协议,出资1亿欧元建造研制制作基地。总理与德国总理默克尔一同见证了这历史性的一幕,这也成为其时我国在欧洲最大的一笔出资项目;2010年,三一再次改写自己的海外出资记载,与巴西榜首大城市圣保罗州签定“2亿美元在圣保罗州建造工程机械制作基地“的出资意向备忘录……

  现在的三一,制作与技能、服务相同,早已跳出国门,在国际舞台中不断生长,不断开放自己的光辉。它们并称为企业的三大中心竞争力,以它们为根底缔造出的三一质量,将SANY地图扩张到我国甚至国际的许许多多个旮旯,饯别着三一“质量改动国际”的许诺。

  在福建宁德,三一出产的亚洲最大履带吊吊起了核电站的穹顶,打破了核电站重要部件建造一向由外国起重设备独占的局势;

  在武广高铁,铁路轨迹装置所需的混凝土,精度、性能指标要求都十分之高,三一出产出专门适用于这种混凝土的砂浆车,填补了国内该范畴的空白;

  在国际上煤质硬度最大的国家——南非,三一煤机通过了客户对产品高规范的检测,与南非BIRD集团子公司签定了具有长时间战略协作伙伴含义的煤机署理协议。

  在2009年新浪网发布的国际楼房排行榜上,排名榜首的阿联酋迪拜塔、排名第五的上海举世金融中心和排名第六的香港举世交易广场均有三一设备参加建造。

  在欧洲榜首楼房——莫斯科联邦大厦、非洲最大塘坝——苏丹麦洛维大坝、印尼最大跨海大桥——苏拉马都大桥、国际最长斜拉大桥——苏通大桥、国际榜首高塔——广州新电视塔等国内外闻名的大型修建项目中,三一泵凭仗无与伦比的泵送质量,早已树立起我国工程机械职业的代表性品牌。

  “三一的庄严在于缔造国际最高质量”。当咱们看过三一在提高质量上的种种尽力,当咱们为三一产品影响国际振作激动,咱们更能领会梁稳根先生这句话背面的坚持和信仰。

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